Extension d’un bâtiment professionnel : qui contacter et par où commencer ?

Qui contacter pour l’extension d’un bâtiment professionnel ?

Il n’existe pas un interlocuteur unique adapté à toutes les extensions.

Selon le projet, plusieurs professionnels peuvent intervenir ensemble, chacun avec une mission différente.

Un architecte

Pour une entreprise ou une autre personne morale, l’intervention d’un architecte est obligatoire lorsque le projet est soumis à permis de construire.

Son intervention concerne notamment l’établissement du projet architectural nécessaire au permis.

Cela ne signifie pas pour autant que l’architecte doit nécessairement piloter seul l’ensemble de l’opération.

Selon l’organisation retenue, il peut travailler avec :

• un maître d’œuvre ;

• des bureaux d’études techniques ;

• un économiste de la construction ;

• un contractant général ;

• une entreprise générale ;

• différentes entreprises spécialisées.

La mission de l’architecte peut ainsi être concentrée sur certaines phases ou, au contraire, être étendue jusqu’à la consultation des entreprises et au suivi des travaux.

Un maître d’œuvre

Le maître d’œuvre peut assurer une fonction centrale dans l’organisation du projet.

Selon la mission qui lui est confiée, il peut notamment :

• traduire les besoins de l’entreprise en programme de travaux ;

• coordonner les différentes études ;

• travailler avec l’architecte chargé du projet architectural ;

• organiser l’intervention des bureaux d’études ;

• préparer la consultation des entreprises ;

• analyser les offres ;

• organiser le planning ;

• coordonner et suivre les travaux.

Le maître d’œuvre peut donc être l’interlocuteur principal du maître d’ouvrage tout en intégrant l’architecte et les différentes compétences techniques nécessaires au projet.

Un contractant général

Le contractant général propose généralement une prise en charge plus globale du projet avec un interlocuteur principal.

Selon son organisation et le contrat proposé, il peut s’entourer des différentes compétences nécessaires :

• architecte ;

• bureaux d’études ;

• économiste ;

• entreprises de travaux ;

• spécialistes techniques.

Le client confie alors une mission globale à un interlocuteur chargé d’organiser la conception et la réalisation du projet.

Cette organisation peut être intéressante pour une entreprise qui souhaite limiter le nombre d’interlocuteurs directs et déléguer une part importante du pilotage de l’opération.

Une entreprise générale

L’entreprise générale intervient principalement dans la réalisation des travaux et peut prendre en charge plusieurs corps d’état.

Selon l’organisation du projet, elle peut travailler à partir d’un dossier déjà conçu par l’architecte, le maître d’œuvre et les bureaux d’études.

Elle pourra ensuite assurer la réalisation et la coordination des différents lots qui lui sont confiés.

Certains projets peuvent donc être organisés avec une équipe de conception distincte de l’entreprise qui réalisera les travaux.

Les bureaux d’études

Une extension professionnelle peut nécessiter différentes compétences techniques.

Selon la nature du bâtiment et du projet, il peut notamment être nécessaire de faire intervenir :

• un bureau d’études structure ;

• un bureau d’études fluides ;

• un bureau d’études électricité ;

• un thermicien ou bureau d’études énergétique ;

• un bureau d’études VRD ;

• un géotechnicien ;

• un acousticien ;

• un économiste de la construction.

Ces professionnels travaillent généralement en complément de l’architecte ou du maître d’œuvre.

Leur rôle dépend directement des caractéristiques du bâtiment et des contraintes du projet.

Comment peut être organisé un projet d’extension ?

Plusieurs montages sont possibles.

Architecte, bureaux d’études et entreprises séparées

Le maître d’ouvrage constitue directement son équipe de conception puis consulte différentes entreprises pour réaliser les travaux.

L’architecte et les bureaux d’études définissent le projet et les entreprises interviennent ensuite sur les différents lots.

La coordination peut être assurée par un architecte en mission étendue, un maître d’œuvre ou un autre intervenant selon l’organisation retenue.

Maître d’œuvre avec architecte et bureaux d’études

Le maître d’œuvre devient l’un des interlocuteurs principaux de l’entreprise.

Il organise le projet et coordonne les compétences nécessaires, notamment l’architecte lorsque son intervention est obligatoire ainsi que les différents bureaux d’études.

Les entreprises de travaux sont ensuite consultées sur la base du projet défini.

Contractant général

Le maître d’ouvrage confie une mission plus globale à un interlocuteur chargé d’organiser son équipe de conception et de réalisation.

Architecte, bureaux d’études et entreprises peuvent alors être intégrés dans l’organisation proposée par le contractant général.

Architecte avec mission étendue

L’architecte peut également assurer une mission allant au-delà du permis de construire.

Selon le contrat conclu avec le maître d’ouvrage, il peut intervenir sur la conception, la consultation des entreprises et le suivi de l’exécution des travaux.

Il pourra lui-même travailler avec différents bureaux d’études spécialisés.

Par où commencer pour agrandir un bâtiment professionnel ?

1. Définir précisément le besoin

La première question n’est pas nécessairement la surface à construire.

Il faut d’abord déterminer pourquoi l’entreprise souhaite agrandir son bâtiment.

L’extension peut notamment répondre à un besoin de :

• nouvelles surfaces de production ;

• stockage supplémentaire ;

• création d’un atelier ;

• nouveaux bureaux ;

• développement d’une surface commerciale ;

• création de locaux sociaux ;

• augmentation des capacités logistiques ;

• accueil de nouveaux équipements ;

• réorganisation des flux ;

• développement de l’activité.

Un bon projet doit être conçu autour du fonctionnement futur de l’entreprise et pas uniquement autour de mètres carrés supplémentaires.

2. Analyser le bâtiment et le terrain existants

Avant de concevoir l’extension, il faut vérifier ce que le site permet réellement de réaliser.

Plusieurs éléments peuvent influencer fortement le projet :

• configuration du terrain ;

• règles du PLU ;

• possibilités d’implantation ;

• limites de propriété ;

• accès au site ;

• circulation des véhicules ;

• réseaux existants ;

• capacité du bâtiment existant ;

• structure ;

• nature du sol ;

• stationnement ;

• contraintes liées à l’activité.

Cette première analyse permet de vérifier la faisabilité du projet avant d’engager des études plus importantes.

3. Intégrer les contraintes liées à l’activité

Une extension de bâtiment professionnel ne se conçoit pas uniquement comme une construction supplémentaire.

Elle doit également fonctionner avec l’activité existante.

Il peut notamment être nécessaire d’étudier :

• les flux de salariés ;

• les flux de marchandises ;

• les accès poids lourds ;

• les zones de stockage ;

• les contraintes de production ;

• les équipements techniques ;

• les besoins électriques ;

• le chauffage et la ventilation ;

• la sécurité ;

• l’accessibilité ;

• les contraintes incendie ;

• le maintien de l’activité pendant le chantier.

Ces éléments peuvent avoir une influence importante sur la conception de l’extension.

4. Constituer l’équipe adaptée au projet

Tous les projets ne nécessitent pas la même organisation.

Une extension simple de bureaux, un bâtiment industriel ou l’agrandissement d’un site de production ne mobiliseront pas nécessairement les mêmes compétences.

L’objectif est donc d’identifier les professionnels réellement nécessaires avant de lancer les études.

Architecte, maître d’œuvre, bureaux d’études et entreprises peuvent intervenir ensemble selon leurs compétences et le montage retenu.

5. Vérifier les autorisations nécessaires

Une extension de bâtiment professionnel peut nécessiter une déclaration préalable ou un permis de construire selon les caractéristiques du projet.

Lorsqu’une entreprise ou une autre personne morale dépose un permis de construire, le recours à un architecte est obligatoire pour établir le projet architectural.

D’autres démarches peuvent également être nécessaires en fonction de la destination du bâtiment et de son activité.

Il est donc important de vérifier les règles applicables au projet avant le démarrage des travaux.

6. Définir suffisamment le projet avant de consulter les entreprises

Pour comparer correctement plusieurs propositions, les entreprises doivent travailler à partir d’un besoin suffisamment précis.

Plans, surfaces, prestations, équipements, performances attendues et contraintes techniques doivent être définis autant que nécessaire.

Dans le cas contraire, deux entreprises peuvent proposer des solutions très différentes et les montants deviennent difficilement comparables.

Avant le bon devis, il faut donc d’abord disposer du bon projet.

Et pour un établissement recevant du public ?

Lorsqu’un bâtiment est un établissement recevant du public, ou ERP, des contraintes spécifiques peuvent s’ajouter au projet.

Elles peuvent notamment concerner :

• l’accessibilité ;

• la sécurité incendie ;

• l’évacuation ;

• certains équipements et aménagements.

Selon les travaux réalisés, des démarches spécifiques peuvent être nécessaires en complément de l’autorisation d’urbanisme.

Ces contraintes doivent donc être prises en compte dès la conception du projet et non une fois les travaux commencés.

Peut-on continuer à travailler pendant les travaux ?

Dans de nombreux projets professionnels, le maintien de l’activité constitue une contrainte majeure.

Il peut alors être nécessaire de prévoir :

• un chantier réalisé en plusieurs phases ;

• des accès distincts ;

• des interventions pendant certaines périodes ;

• le déplacement temporaire de certains équipements ;

• la protection des salariés ou du public ;

• la continuité des réseaux et installations nécessaires à l’activité.

Cette problématique doit idéalement être intégrée au projet dès les premières études.

Quel professionnel choisir ?

La bonne question n’est pas forcément de savoir s’il faut choisir un architecte, un maître d’œuvre ou une entreprise générale.

Ces professionnels peuvent avoir des rôles complémentaires.

Vous êtes encore au stade de la réflexion : commencez par un professionnel capable d’analyser votre besoin et la faisabilité du projet.

Vous souhaitez disposer d’un interlocuteur pour organiser les différents concepteurs et entreprises : un maître d’œuvre peut assurer cette fonction selon sa mission.

Vous souhaitez confier une mission globale de conception et de réalisation : le contractant général peut proposer ce type d’organisation.

Vous disposez déjà d’un projet conçu et souhaitez principalement réaliser les travaux : une entreprise générale ou différentes entreprises spécialisées pourront être consultées.

Le projet est soumis à permis de construire et porté par une société ou une autre personne morale : l’intervention d’un architecte devra être intégrée à l’organisation du projet.

Le bâtiment présente des contraintes techniques particulières : les bureaux d’études spécialisés devront compléter l’équipe de conception.

Combien coûte une extension de bâtiment professionnel ?

Il est difficile de donner un prix pertinent sans connaître le projet.

Le coût dépend notamment :

• du type de bâtiment ;

• de la surface créée ;

• de la structure retenue ;

• de l’activité ;

• des équipements techniques ;

• du niveau de finition ;

• des travaux nécessaires sur l’existant ;

• des contraintes du terrain ;

• des réseaux ;

• des contraintes réglementaires ;

• du maintien ou non de l’activité pendant le chantier.

Un entrepôt, un atelier de production, des bureaux ou un bâtiment recevant du public répondent à des contraintes très différentes.

Un simple prix au mètre carré ne permet donc pas toujours d’estimer correctement une extension professionnelle.

Vous avez un projet d’extension mais ne savez pas comment l’organiser ?

Le Bon Interlocuteur Travaux vous aide à identifier les compétences adaptées à votre projet avant même de consulter les entreprises.

Décrivez votre activité, votre bâtiment existant, la surface envisagée et vos objectifs.

Nous vous aidons à déterminer les interlocuteurs à mobiliser et pouvons, lorsque nous disposons des partenaires adaptés dans votre secteur, vous mettre en relation avec eux.

Avant le bon devis, trouvez le bon interlocuteur.

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Questions fréquentes

Un architecte est-il obligatoire pour l’extension d’un bâtiment d’entreprise ?

Lorsqu’une personne morale dépose une demande de permis de construire, le recours à un architecte est obligatoire pour établir le projet architectural.

Cela ne signifie pas nécessairement que l’architecte devra assurer seul l’ensemble de la maîtrise d’œuvre ou du suivi des travaux.

Peut-on passer par un maître d’œuvre plutôt que directement par un architecte ?

Un maître d’œuvre peut être l’interlocuteur principal du maître d’ouvrage et coordonner le projet.

Lorsque l’intervention d’un architecte est obligatoire, celui-ci devra néanmoins être intégré à l’équipe pour les missions qui relèvent de son intervention.

Une entreprise générale peut-elle prendre en charge tout le projet ?

Son périmètre dépend de l’organisation proposée et du contrat.

Une entreprise générale peut prendre en charge plusieurs lots et leur coordination pendant les travaux, tandis que la conception peut être réalisée en amont par un architecte, un maître d’œuvre et différents bureaux d’études.

Quelle différence entre maître d’œuvre et contractant général ?

Le maître d’œuvre intervient principalement dans la conception, l’organisation et le suivi du projet pour le compte du maître d’ouvrage.

Le contractant général propose généralement une prise en charge plus intégrée de la conception et de la réalisation avec un interlocuteur contractuel principal.

Les missions exactes doivent toutefois être vérifiées dans chaque proposition.

Quels bureaux d’études faut-il pour une extension ?

Cela dépend du bâtiment.

Structure, fluides, électricité, thermique, VRD, géotechnique ou acoustique peuvent notamment être nécessaires selon les caractéristiques du projet et de l’activité.

Quand faut-il demander des devis ?

Idéalement lorsque le projet est suffisamment défini pour que les entreprises puissent chiffrer des prestations comparables.

Demander des prix trop tôt peut conduire à comparer des solutions techniques et des périmètres totalement différents.